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Formation People Analytics

IA & People Analytics :
piloter les talents,
éclairer les décisions.

Deux jours pour transformer le pilotage RH avec le people analytics IA : SIRH augmenté, prédiction du turnover, dashboards stratégiques et compliance RGPD.

Durée2 jours / 14 heures — 9h30 / 17h30
Tarif inter2 290 € HT / personne
Tarif intraSur devis — groupe de 6 à 12 pers.
FormatSur place ou à distance
PublicDRH, RRH, contrôleurs de gestion sociale, SIRH managers
PédagogiePrésentation · Ateliers · Cas réels
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Description

Deux jours pour transformer le pilotage RH avec le people analytics IA. SIRH augmenté, prédiction du turnover et de l'engagement, analyses stratégiques (rémunération, équité, mobilité), dashboards COMEX et compliance RGPD. Programme dense ancré dans des cas réels et conforme aux enjeux éthiques 2026.

Compétences visées

  • Construire un SIRH augmenté par l'IA
  • Prédire le turnover et identifier les signaux faibles
  • Concevoir des dashboards RH stratégiques pour la direction
  • Analyser les écarts de rémunération avec une approche data-driven
  • Maîtriser le cadre RGPD et éthique du people analytics

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Construire un SIRH augmenté qui produit des insights actionnables pour la direction
  • Identifier les signaux faibles de turnover, désengagement et risques organisationnels
  • Restituer la donnée RH de manière narrée et stratégique pour le COMEX
  • Maîtriser le cadre RGPD et éthique pour développer un people analytics responsable

Pré-requis et public

Une expérience en RH avec une appétence pour les données est requise. Cette formation est adaptée aux DRH, RRH, contrôleurs de gestion sociale, SIRH managers et HRBP souhaitant transformer leur pratique en pilotage data-driven.

Programme

Jour 1 — Matin Panorama et cartographie des compétences
1

People analytics IA : panorama et stack

  • Évolution du SIRH : du reporting au people analytics prédictif
  • Outils 2026 : Workday AI, SAP SuccessFactors, ChatGPT/Claude pour l'analyse
  • Architecture data RH : sources, qualité, gouvernance
  • Cas d'usage à fort ROI vs effets de mode
Atelier : Cartographier votre stack data RH actuelle et identifier les gaps prioritaires
2

Cartographie dynamique des compétences et talents

  • Cartographier les compétences réelles à l'échelle de l'organisation
  • Identifier les talents critiques et les compétences émergentes
  • Articulation avec la stratégie business et les transitions
  • Construction de référentiels compétences vivants
Atelier : Cartographier les compétences d'une fonction critique de votre organisation
Jour 1 — Après-midi Prédiction et analyses stratégiques
3

Prédiction du turnover et engagement

  • Construire un modèle prédictif de turnover sur vos données
  • Détection des signaux faibles : engagement, absentéisme, performance
  • Programmes de rétention déclenchés par score de risque
  • Mesurer l'impact des actions de rétention
Atelier : Construire un modèle de turnover et 3 scénarios d'action managériale
4

Analyses stratégiques (rémunération, équité, mobilité)

  • Analyse des écarts de rémunération et équité salariale
  • Détection des biais de promotion et de progression
  • Cartographier les flux de mobilité interne et externe
  • Mettre en place des correctifs et mesurer l'impact
Atelier : Analyser les écarts de rémunération sur un échantillon de votre organisation
Jour 2 — Matin Restitution et dashboards COMEX
5

Dashboards stratégiques et restitution COMEX

  • Concevoir un dashboard people analytics actionnable
  • Storytelling RH : transformer les données en décisions
  • Préparer les revues people pour le COMEX
  • Articuler reporting RH et indicateurs business
Atelier : Construire un dashboard people analytics pour votre COMEX et préparer la narration
Jour 2 — Après-midi Gouvernance et mise en œuvre
6

RGPD, éthique et gouvernance du people analytics

  • Cadre RGPD spécifique aux données RH (sensibles)
  • Éthique : transparence, consentement, droit à l'explication
  • Gouvernance interne : qui accède à quoi, comment, pour quoi
  • Anonymisation, pseudonymisation, agrégation
Atelier : Auditer votre dispositif people analytics actuel sur la conformité RGPD
7

Mise en œuvre et roadmap people analytics

  • Méthode de déploiement progressive et sécurisée
  • Articulation avec la fonction RH, la DSI et le DPO
  • Conduite du changement auprès des managers et collaborateurs
  • Construire votre roadmap people analytics 12-18 mois
Atelier : Construire votre roadmap people analytics priorisée sur 12 mois
Conclusion et évaluation individuelle — Plan d'action people analytics IA sur 90 jours

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