Description
Une journée pour transformer la gestion de la performance avec l'IA, en dépassant l'entretien annuel. Feedback continu et écoute collaborateur, préparation de revues plus justes, calibration entre managers, plans de développement personnalisés. Cas concrets et outils éprouvés pour un dispositif performant et humain.
Compétences visées
- Mettre en place un feedback continu augmenté par l'IA
- Préparer les revues de performance avec l'IA
- Synthétiser et exploiter les retours collaborateurs
- Construire des plans de développement personnalisés
- Détecter les biais et calibrer les évaluations
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Mettre en place un dispositif de feedback continu cohérent à l'échelle de l'organisation
- Préparer et conduire des revues de performance plus justes et plus actionnables
- Identifier les biais d'évaluation et calibrer les revues entre managers
- Construire des plans de développement personnalisés à partir des retours collectés
Pré-requis et public
Une expérience en management ou en RH est requise. Cette formation est adaptée aux DRH, managers, business partners RH et talent managers souhaitant moderniser leur gestion de la performance.