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Formation Performance & Feedback

IA et Performance :
feedback continu,
échange juste.

Une journée pour réinventer la gestion de la performance avec l'IA : feedback continu, OKR, analyses d'entretiens, revues calibrées et plans de développement.

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Durée1 jour / 7 heures — 9h30 / 17h30
Tarif inter1 290 € HT / personne
Tarif intraSur devis — groupe de 6 à 12 pers.
FormatSur place ou à distance
PublicDRH, managers, business partners RH, talent managers
PédagogiePrésentation · Ateliers · Cas réels
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Description

Une journée pour transformer la gestion de la performance avec l'IA, en dépassant l'entretien annuel. Feedback continu et écoute collaborateur, préparation de revues plus justes, calibration entre managers, plans de développement personnalisés. Cas concrets et outils éprouvés pour un dispositif performant et humain.

Compétences visées

  • Mettre en place un feedback continu augmenté par l'IA
  • Préparer les revues de performance avec l'IA
  • Synthétiser et exploiter les retours collaborateurs
  • Construire des plans de développement personnalisés
  • Détecter les biais et calibrer les évaluations

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Mettre en place un dispositif de feedback continu cohérent à l'échelle de l'organisation
  • Préparer et conduire des revues de performance plus justes et plus actionnables
  • Identifier les biais d'évaluation et calibrer les revues entre managers
  • Construire des plans de développement personnalisés à partir des retours collectés

Pré-requis et public

Une expérience en management ou en RH est requise. Cette formation est adaptée aux DRH, managers, business partners RH et talent managers souhaitant moderniser leur gestion de la performance.

Programme

Matin Du performance management classique à l'augmenté
1

Limites de l'entretien annuel et nouveaux modèles

  • Pourquoi l'entretien annuel ne suffit plus en 2026
  • Modèles de performance management modernes (OKR, feedback continu)
  • Cas d'usage à fort impact pour l'IA dans la gestion de la performance
  • Articulation outils IA et culture managériale
Atelier : Auditer votre dispositif actuel et identifier 3 axes de modernisation
2

Feedback continu et écoute collaborateur IA

  • Mettre en place des sondages pulse et de l'écoute en continu
  • Analyse de sentiment et synthèse des retours
  • Détection des signaux faibles d'engagement et de risque
  • Boucles de feedback rapides et actionnables
Atelier : Concevoir un dispositif d'écoute continue pour une équipe pilote
Après-midi Revues, calibration et développement
3

Préparation et conduite de revues plus justes

  • Synthèse IA des éléments d'évaluation (réalisations, feedback, objectifs)
  • Préparer une trame d'entretien personnalisée
  • Animer un échange constructif et ouvert
  • Documenter et restituer la revue de manière exploitable
Atelier : Préparer une revue de performance complète pour un cas type avec l'IA
4

Calibration, biais et plans de développement

  • Identifier les biais d'évaluation entre managers
  • Calibrer les revues à l'échelle d'une équipe ou d'une organisation
  • Construire des plans de développement personnalisés
  • Articulation revues et programmes de mobilité, formation, succession
Atelier : Construire un protocole de calibration et un plan de développement type
Conclusion et évaluation individuelle — Plan d'action performance IA sur 30 jours

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